Dans l’esprit de collaboration et d’innovation qui anime LESPACEMAKER, nous reconnaissons l'importance de soutenir les initiatives portées par la communauté ainsi que de collaborer avec d'autres organismes pour amplifier notre impact collectif. Afin de mieux gérer les attentes, d'assurer la pérennité de notre mission et de garantir l'alignement culturel et opérationnel, nous distinguons deux types d'engagements : le Soutien aux initiatives et les Partenariats formels.

Soutien aux initiatives de la communauté

Le Soutien concerne les projets initiés par des membres, collectifs ou organismes, sans que LESPACEMAKER en soit coproducteur officiel. Ce soutien vise à encourager la créativité et l’engagement citoyen tout en maintenant une certaine autonomie mutuelle.

Critères d’éligibilité :

• Le projet est porté par un tiers, sans co-production officielle de LESPACEMAKER.
• Le projet est aligné avec la culture, les valeurs et la mission de LESPACEMAKER.
• Le projet démontre une capacité à être autonome financièrement et organisationnellement à moyen terme.
• Capacité à prendre en charge les coûts directs d’usage (consommables, espaces locatifs, etc.)

Formes de soutien possibles :

• Accès à des espaces ou ressources à coût adapté au projet durant une année pilote.
• Appui en communication (diffusion dans les canaux internes).
• Accompagnement léger (logistique, conseils).

Évaluation durant l'année pilote :

• Capacité du projet à s’intégrer à la culture de LESPACEMAKER.
• Degré d’autonomie des porteurs de projet.
• Valeur du legs ou de l’héritage laissé par le projet à la communauté (ex. : création d’un comité, mise en place d’une installation permanente, élargissement des publics, développement d’un savoir-faire, etc.).

Après la première année :

• Une évaluation conjointe permet de déterminer la poursuite ou non du soutien.
• Si le projet est répété, une responsabilisation accrue est attendue :
  • Contribution aux coûts d’usage (consommables + espaces locatifs + formateurs·trices)
  • Équité d’apport à la mission (coût d’usage des communs + ressources humaines)
  • Autonomie de coordination et de déploiement (réduction de l’apport de LSPMKR)

Exemples :